夏新电子2006年招聘将重点放在销售和卖场-【新闻】

<P><FONT face=Courier>&nbsp;<FONT size=2>&nbsp;&nbsp; 夏新2006年即将进行新一轮的</FONT></FONT><FONT face=Courier size=2>招聘</FONT><FONT face=Courier size=2>，分别在</FONT><FONT face=Courier size=2>销售</FONT><FONT face=Courier size=2>和</FONT><FONT face=Courier size=2>卖场</FONT><FONT face=Courier size=2>方面。在2006年，</FONT><FONT face=Courier size=2>手机</FONT><FONT face=Courier size=2>市场的热点都应该聚焦在3G上，夏新对3G的投入在2006年也能见到成效。 </FONT></P>

<P><FONT face=Courier><BR></FONT><SPAN class=px14><FONT id=FontSizeSettings4><BR><FONT face=Courier size=2>　　今天，夏新电子全国28个分公司的所有高层将聚集厦门总部闭门召开新年会议，历时两天。昨日，夏新新闻发言人王治全向《每日</FONT><FONT face=Courier size=2>经济新闻</FONT><FONT face=Courier size=2>》透露，“我们将在此次会议上布置2006年全年的工作，各位高层作一次述职报告，并介绍自己的新年工作计划。”

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<P><FONT face=Courier size=2>　　两天会议结束后，各个地区的分管负责人将回到所属地，给全体员工开会，布置今年工作，鼓舞全国2万名夏新员工新年斗志和士气。 </FONT></P>

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<P><FONT face=Courier><FONT size=2>　　作为夏新总裁，李晓忠和他的</FONT><FONT size=2>团队</FONT><FONT size=2>见证和经历了公司从A8手机销售奇迹，到2004年利润大跌的起伏跌宕。不久前，李晓忠刚刚和</FONT><FONT size=2>微软</FONT><FONT size=2>中国区总裁陈永正台前握手，共济未来。和微软的全线合作，成了李晓忠2006年扭转夏新局面的关键点。 </FONT></FONT></P>

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<P><FONT face=Courier><FONT size=2>　　2003年时，夏新决定</FONT><FONT size=2>投资</FONT><FONT size=2>3G，这是当时作出的最难决策。至今，夏新在3G上的投入已逾1亿元。由于在3G上耗费了很多精力，所以影响了夏新在2.5G上的增长。“2006年，夏新要大干一场，投入3G越早，企业所冒的风险越大，付出的成本越高，我们没有理由放弃，也决不轻言放弃。”王治全说。</FONT></FONT></P></SPAN>

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